南方科大新任校長(zhǎng)稱“辦大學(xué)要去官化”引熱議
——高校校長(zhǎng)，官樣？啥樣？
主持人（董倩）：
歡迎收看正在直播的《新聞1+1》。 <script src="http://txt.go.sohu.com/ip/soip" type="text/javascript"></script><script language="javascript"></script>
深圳市現(xiàn)在正在加緊籌備成立一所全新的大學(xué)——南方科技大學(xué)。這所大學(xué)的校長(zhǎng)也是通過(guò)一種獵頭公司在全球遴選的方式產(chǎn)生的，最后是中國(guó)科技大學(xué)前校長(zhǎng)中國(guó)科學(xué)院院士朱清時(shí)先生當(dāng)選。朱清時(shí)校長(zhǎng)當(dāng)選之后說(shuō)的第一句話就是“辦大學(xué)首先要去官化、去行政化”。
巖松，怎么看待他的這份表述？
白巖松（評(píng)論員）：
雖然剛剛只有了一個(gè)校長(zhǎng)，但是我們好像已經(jīng)對(duì)未來(lái)的這所大學(xué)產(chǎn)生了巨大的期待，好像就是一張白紙就要作畫了，我們希望這幅畫上能夠畫出教授治校，畫出學(xué)術(shù)自由，畫出大學(xué)自治等等。但是真開始畫了的時(shí)候，還會(huì)不會(huì)有我們想象的這么好，它會(huì)不會(huì)成為烈士？
主持人：
我們先通過(guò)一個(gè)短片了解一下朱清時(shí)院士當(dāng)選的一些情況。
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解說(shuō)：
“如果把這個(gè)南方科大的生化系整成全球前幾位您就牛了”，“一定要找真才實(shí)學(xué)的，工資給開高點(diǎn)”，“哪個(gè)局長(zhǎng)、處長(zhǎng)給您寫條子啥的碰理它，您把它貼到這里來(lái)，我們替你人肉他”。這是近日剛剛上任的深圳南方科技大學(xué)校長(zhǎng)朱清時(shí)說(shuō)出的幾條建議。人們戲稱為是網(wǎng)友對(duì)朱清時(shí)的“約法八章”。雖然其中大多是以輕松的語(yǔ)氣提出了期望，但也不乏有一些嚴(yán)肅深刻的建議。比如堅(jiān)持學(xué)者治校，對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣一定要抵制。
隨著南方科技大學(xué)初見眉目，朱清時(shí)這個(gè)名字也被人日益關(guān)注。今年教師節(jié)當(dāng)天，朱清時(shí)從深圳市代市長(zhǎng)王榮手里接過(guò)聘書，正式成為了南方科技大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)，聘期五年。值此，歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)一年的全球校長(zhǎng)遴選活動(dòng)總算是塵埃落定，朱清時(shí)成為了我國(guó)第一個(gè)由國(guó)際獵頭公司全球選聘的大學(xué)校長(zhǎng)，這在中國(guó)教育史上前所未有。
深圳市代市長(zhǎng)王榮鼓勵(lì)朱清時(shí)“放手去干，你全力以赴，我就全力支持”。南方科大成立籌備辦公室主力梁北漢說(shuō)，“能請(qǐng)到他來(lái)全面主持南方科大的工作，是深圳的幸運(yùn)”。就連來(lái)南方科大進(jìn)行籌設(shè)考評(píng)的廣東省高校設(shè)置評(píng)議委員會(huì)專家組也對(duì)深圳的眼光表示欽佩，覺(jué)得“找對(duì)了人”。
朱清時(shí)在選聘南方科大校長(zhǎng)之前，曾在中國(guó)科技大學(xué)擔(dān)任過(guò)十年的校長(zhǎng)，之前他就曾多次呼吁，停掉以行政為主導(dǎo)的高校評(píng)估方式，改變高校官樣化、行政化。關(guān)于高校評(píng)估，他曾比喻說(shuō)，“我們都是坐載貨車?yán)锪巳�，突然發(fā)現(xiàn)火車走錯(cuò)方向了，但是這個(gè)時(shí)候誰(shuí)都不敢跳車”。
外界認(rèn)為，也正是朱清時(shí)的這種創(chuàng)新理念，才使得他成為了南方科大校長(zhǎng)的第一人。
主持人：
我們現(xiàn)在已經(jīng)非常熟悉了，比如說(shuō)一個(gè)大企業(yè)用全球遴選的方式選出CEO。但是高校選校長(zhǎng)用這種方式，特別受到人們的關(guān)注，你覺(jué)得關(guān)注點(diǎn)在什么地方？
白巖松：
因?yàn)楂C頭公司的出現(xiàn)，一下子就使朱清時(shí)本身當(dāng)校長(zhǎng)的過(guò)程具有了去官化和去行政化的一個(gè)明確的指向，雖然他自己也是這么說(shuō)的。因?yàn)榱?xí)慣性的大學(xué)校長(zhǎng)，要么是教育部或者是政府直接任命，但這個(gè)是在200精英當(dāng)中最后選出來(lái)了的，縮小到5人的名單里頭，最后在這5人名單里頭全票通過(guò)，選了朱清時(shí)。而且朱清時(shí)是在去年年齡等等因素到了，結(jié)束了在中國(guó)科技大學(xué)十年的任職，那兒有了一個(gè)退休的概念。而63歲的時(shí)候重新成了一個(gè)大學(xué)的校長(zhǎng)，本身這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就給了人很多興奮的期待。
主持人：
剛才短片里面說(shuō)了一句話，南方科技大學(xué)選朱清時(shí)叫“選對(duì)了人”，選朱校長(zhǎng)，對(duì)在什么地方？
白巖松：
我覺(jué)得首先這是對(duì)未來(lái)的一種期待。你要單純說(shuō)他個(gè)人，他既有過(guò)十年的中國(guó)科技大學(xué)的頂尖大學(xué)的校長(zhǎng)的生涯，同時(shí)在牛津、劍橋，包括麻省、理工都當(dāng)過(guò)客座的教授、工作和研究過(guò)，也有這種國(guó)際的視野。
另一方面恐怕很重要的一點(diǎn)，來(lái)自于他在過(guò)去這么多年里頭的一些行為，深得“南風(fēng)窗”的深圳在期待當(dāng)中符合它的一種遴選的目標(biāo)。比如說(shuō)他也兩大動(dòng)作是成為新聞人物的，一個(gè)是在大學(xué)擴(kuò)招潮的時(shí)候，他給拒絕了，中國(guó)科技大學(xué)不干這事。另外，在整個(gè)高校評(píng)估的過(guò)程中，這時(shí)各個(gè)大學(xué)都高度的重視，鮮花等等都有，科技大學(xué)連鮮花都沒(méi)送過(guò)，叫原生態(tài)評(píng)估，你來(lái)吧，來(lái)了就看。
主持人：
該什么樣就是什么樣。
白巖松：
對(duì)。甚至評(píng)估組的成員去聽他大學(xué)的課的時(shí)候，連凳子都沒(méi)給準(zhǔn)備，我想這是一個(gè)因素，他的很多的理念得到了人們的贊許。
另一方面，其實(shí)63歲依然年富力強(qiáng)，我覺(jué)得這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是選對(duì)了。
主持人：
選對(duì)了人之后最大的受益者是什么？他受的益又是什么？
白巖松：
每個(gè)人會(huì)有每個(gè)人的判斷，但是我覺(jué)得這種判斷。
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主持人：
在短片里面，深圳市長(zhǎng)王榮說(shuō)，你全力以赴，我全力支持，恐怕這也有就試驗(yàn)田以充分的土壤？
白巖松：
其實(shí)深圳這幾年也在思考“特區(qū)不特”，曾經(jīng)導(dǎo)致過(guò)深圳的領(lǐng)導(dǎo)跟寫博文的人要直接對(duì)話，我相信深圳人這幾年也在思考這樣的問(wèn)題，很多因素都在變。在高校的領(lǐng)域里頭，它有走出了這樣一個(gè)帶有創(chuàng)新性質(zhì)的模式，我覺(jué)得對(duì)深圳來(lái)說(shuō)也是非常重要。
主持人：
接下來(lái)我們就聽一聽這條新聞的當(dāng)事人朱清時(shí)校長(zhǎng)本人是怎么說(shuō)的？
朱校長(zhǎng)，您好。
朱清時(shí)（南方科技大學(xué)（籌）創(chuàng)校校長(zhǎng)）：
你好，主持人。
主持人：
朱校長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)您對(duì)媒體說(shuō)過(guò)這么一句話，遴選委員通知您的時(shí)候說(shuō)，這可能是您一生中最重要的事業(yè)。在此之前，您沒(méi)有考慮過(guò)要選這么一個(gè)校長(zhǎng)，為什么這句話打動(dòng)了您？
朱清時(shí)：
最重要的事業(yè)我理解是指辦南方科技大學(xué)是中國(guó)高等教育改革的試驗(yàn)田。因?yàn)樵谟谶^(guò)去這些年中間，一直在為中國(guó)的高等教育改革奮斗，爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)、爭(zhēng)政策、爭(zhēng)各種條件，但是當(dāng)我臨退休的時(shí)候，這些條件能力沒(méi)有得到，所以我們的改革實(shí)際上沒(méi)有完成，我自己也一直覺(jué)得遺憾�，F(xiàn)在深圳市用了這么大力度建這個(gè)學(xué)校，推行改革創(chuàng)新，條件都具備了，讓我們來(lái)干，當(dāng)然我馬上就被打動(dòng)了。
主持人：
朱校長(zhǎng)，您當(dāng)過(guò)十年的中國(guó)科技大學(xué)校長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)有很多目標(biāo)，您也是受制于各種因素沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在想起來(lái)，最大的到底是受制于什么？
朱清時(shí)：
中國(guó)高校最大的受制因素是行政化趨勢(shì)，或者是上級(jí)的行政干預(yù)，學(xué)校管理體制的行政化趨勢(shì)，以至于學(xué)校這樣一個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)不能按照教育的規(guī)律來(lái)辦，而是以行政化的行政命令的方式我來(lái)辦。
主持人：
朱教授您曾經(jīng)講過(guò)，當(dāng)了校長(zhǎng)以后，要去官化、去行政化。去行政化未來(lái)南方科技大學(xué)行政人員在這學(xué)校里面會(huì)充當(dāng)一個(gè)什么角色，它的比例會(huì)壓縮到一個(gè)什么樣的比例？
朱清時(shí)：
行政人員在南方科技大學(xué)將還原他們的本來(lái)的定位，就是為他們?yōu)閷W(xué)校，為教授服務(wù)。所以南方科技大學(xué)的行政人員將沒(méi)有任何行政級(jí)別。說(shuō)到底，南方科技大學(xué)本身也沒(méi)有任何行政級(jí)別。這樣一個(gè)大學(xué)將憑自己教學(xué)科研中的成就贏得社會(huì)的尊重，而不是靠行政級(jí)別贏得社會(huì)的尊重。所以我們的行政人員沒(méi)有級(jí)別，不是科長(zhǎng)，不是副處長(zhǎng)，不是處長(zhǎng)，也不是副局級(jí)，他們都是像秘書一樣的辦事員。但是他們的待遇或者他們的薪酬、退休的福利，都是隨著他們工齡在增加，所以他們個(gè)人物質(zhì)上沒(méi)有什么損失，只不過(guò)他們不是官員了，以保證他們?yōu)榻淌诜⻊?wù)。
主持人：
謝謝朱校長(zhǎng)，稍后我們有更多的問(wèn)題再連線您。
巖松，聽完剛才朱校長(zhǎng)對(duì)于去行政化的解釋，您有什么感想？
白巖松：
非常地開心，非常欽佩。因?yàn)樗@里最關(guān)鍵的一個(gè)詞是“服務(wù)”，也就是說(shuō)他為什么要提到行政人員在高校里頭是為教授、為學(xué)生們提供服務(wù)，這就回歸了本位。如果要是在高校，我們一直記住這樣一個(gè)句話，大學(xué)之所以為大學(xué)應(yīng)該擁有很多的大師，而不是擁有很多的大樓或者說(shuō)是大官。在這樣一個(gè)情況下讓行政的人員回復(fù)到服務(wù)的角色就可以使教授、使老師學(xué)子們的才華進(jìn)一步地展現(xiàn)出來(lái)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，我相信朱校長(zhǎng)本身也不應(yīng)該有任何的級(jí)別，是副部級(jí)、正局級(jí)等等。那么，這一點(diǎn)就符合了他說(shuō)去官化和去行政化，而背后真正的支點(diǎn)回到了那四個(gè)字，要讓教授治校，大學(xué)成為大師的大學(xué)。
主持人：
剛才朱校長(zhǎng)也說(shuō)過(guò)一句話，他說(shuō)最后讓這些教授贏得別人尊重的并不是說(shuō)你有多少級(jí)別，而是你真正的學(xué)術(shù)的實(shí)力。
白巖松：
沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)我相信朱校長(zhǎng)也非常清楚，一談到高校的改革的時(shí)候，我們有三方面的期待。一個(gè)是更多的學(xué)術(shù)自由，一個(gè)是大學(xué)更自治，一個(gè)就是教授治校�？赡芊N種因素，校長(zhǎng)只談了教授治校，但是我覺(jué)得透過(guò)他的思路里頭，前兩者恐怕也會(huì)有所突破。當(dāng)這種去行政化和去官化之后，營(yíng)造了更加濃郁的氛圍之后，學(xué)術(shù)的自由會(huì)得到更大的彰顯。我們總提自主創(chuàng)新，但是總把重心放在了創(chuàng)新上，我說(shuō)應(yīng)把重心放在自主上，沒(méi)有自主何來(lái)創(chuàng)新。
主持人：
您現(xiàn)在收看的是正在直播的《新聞1+1》，稍后我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注此事。
（播放短片）
解說(shuō)：
朱清時(shí)從最初的200多人的全球名單中脫穎而出，在最后的5人名單遴選時(shí)，被16位專家委員全票通過(guò)，其中的一位專家就是著名的香港大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)吳家瑋。
吳家瑋（南方科技大學(xué)（籌）校長(zhǎng)遴選委員會(huì)委員 香港科技大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)）：
第一，要懂得國(guó)情，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的大學(xué)的制度是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，其實(shí)我甚至于提出黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨委負(fù)責(zé)制，跟國(guó)外的公立大學(xué)校董會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制其實(shí)是可以接軌的。第二，學(xué)問(wèn)要相當(dāng)強(qiáng)，要在世界一流大學(xué)里面能夠做到正教授，而且是有相當(dāng)成就。第三，需要有經(jīng)驗(yàn)，就是治學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。第四，最好是有相當(dāng)好的網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi)國(guó)外，你要知道人家，人家也得知道你，真正能夠符合這些條件的人并不多。從開始我自己心里就看中了朱清時(shí)校長(zhǎng)。
解說(shuō)：
定位為高等教育試驗(yàn)田的南方科技大學(xué)，將改掉目前高校行政主導(dǎo)的局面，而能否在未來(lái)真正實(shí)現(xiàn)學(xué)者治校，教授治校，也成為多方期待的焦點(diǎn)。
在9月10日頒發(fā)證書的儀式上，朱清時(shí)對(duì)深圳代市長(zhǎng)王榮表示，希望能一攬子審批通過(guò)南方科大的五年發(fā)展規(guī)劃。而作為籌備辦主任，梁北漢也對(duì)我們表示，作為市屬的高等院校南方科大將享受到市財(cái)政的全額撥款而未來(lái)學(xué)校的人事工作也將完全以校長(zhǎng)為中心。
梁北漢（南方科技大學(xué)籌建辦主任）：
我想這個(gè)主要是給校長(zhǎng)更大的自主權(quán)，讓他來(lái)了以后，用什么人才，根據(jù)他的辦學(xué)理念，他的辦學(xué)思路，包括這個(gè)學(xué)校的學(xué)科限制由校長(zhǎng)提出招聘什么人才。
朱清時(shí)：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中間就有接近一半的是由教授們選出來(lái)，教授們能來(lái)當(dāng)?shù)�，比如像教�?wù)長(zhǎng)、總務(wù)長(zhǎng)、科研長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)這樣的，而他們也將進(jìn)入學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。
吳家瑋：
教授治校不是說(shuō)教授什么行政事情都來(lái)管，而是在學(xué)術(shù)方面，他應(yīng)該有這樣的一個(gè)權(quán)，你先找到好的教授，然后你就要讓他有這個(gè)治校的權(quán)利，然后你就要尊重他，這樣就杜絕了“條子”的作用了。因?yàn)槿思遥热缯f(shuō)有什么人說(shuō)這個(gè)“條子”要收哪一個(gè)學(xué)生，要收哪一個(gè)教授，我唯一能做的就是把他轉(zhuǎn)到市里，為評(píng)審委員會(huì)，之后連我都不允許干預(yù)。
主持人：
朱校長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)要新的大學(xué)要去官化、去行政化，我們現(xiàn)在的大學(xué)行政化和官化已經(jīng)到了一個(gè)什么樣的程度了？
白巖松：
其實(shí)我們拿最近的兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)一下，這幾天，大家討論的也特別多。
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一方面來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)是在我們的人才選拔和對(duì)你要獎(jiǎng)勵(lì)你干得特別出色的時(shí)候沒(méi)有其它的方式，覺(jué)得只能給你提拔才能是對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)。我相信這里頭有很多在他沒(méi)有當(dāng)官之前的確是非常棒的老師，因?yàn)樗欠浅０舻睦蠋熈酥�，覺(jué)得我怎么獎(jiǎng)勵(lì)你呢？又不好多給你錢，咱們這都是國(guó)家的等等，給你提拔，就用提拔的方式，不僅高校內(nèi)，我覺(jué)得這是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，毀了多少老師，毀了到底制片人。其實(shí)他當(dāng)老師，當(dāng)制片人可能更合適，但是我們沒(méi)找到其它的獎(jiǎng)勵(lì)方式，所以這是問(wèn)題的一個(gè)方面。
可是另外一方面我們也能看到，同樣是新華每日電訊說(shuō)，有的時(shí)候行政化也是逼出來(lái)的。因?yàn)楦咝５目蒲薪?jīng)費(fèi)劃撥、申請(qǐng)、職稱、榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)為等等都是由行政主導(dǎo)，你要是普通教授，拿項(xiàng)目不容易，但是你要當(dāng)了科技處長(zhǎng)，項(xiàng)目資金等等全有了。
最后我要說(shuō)的這個(gè)跟朱校長(zhǎng)緊密相關(guān)。我們現(xiàn)在最新的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，在擴(kuò)招了之后，我們學(xué)校的老師跟學(xué)生在學(xué)校之比是17.23個(gè)學(xué)生才有一個(gè)老師。但是要告訴觀眾的是，朱校長(zhǎng)決定，在南方科技大學(xué)里將來(lái)6.8個(gè)學(xué)生就有一個(gè)老師，你想想，小班化這個(gè)時(shí)候交流會(huì)更密切，既有大師，更創(chuàng)造一種培養(yǎng)大師的學(xué)術(shù)環(huán)境。
主持人：
說(shuō)到了這個(gè)學(xué)生和老師這個(gè)比例，朱校長(zhǎng)將把這個(gè)數(shù)字定在6.8：1，這個(gè)數(shù)字怎么確定下來(lái)的？我們?cè)賮?lái)連線朱校長(zhǎng)。
朱校長(zhǎng)。
朱清時(shí)：
你好。
主持人：
這個(gè)6.8：1怎么核算出這么一個(gè)數(shù)字，還這么精確，還有一個(gè)6.8？
朱清時(shí)：
第一，這個(gè)數(shù)字是早期規(guī)劃的時(shí)候定的，那個(gè)時(shí)候我還沒(méi)有參加。我知道，這個(gè)規(guī)劃我們還需要重新認(rèn)真考慮制定它，但是南方科技大學(xué)的辦學(xué)方針是小規(guī)模、高質(zhì)量，所以這樣一個(gè)比例定性上是完全可以實(shí)現(xiàn)的。具體數(shù)字我們將依靠?jī)?nèi)涵，跟最佳力度的配比來(lái)做，因?yàn)槲覀兡戏娇萍即髮W(xué)的目標(biāo)是像加州理工學(xué)院那樣辦學(xué)。加州理工學(xué)校只有1000個(gè)本科生，1000個(gè)研究生，幾百個(gè)教師，所以他們的比例就是很高的。第二，學(xué)校目標(biāo)是培養(yǎng)未來(lái)的大師級(jí)的創(chuàng)新人才，所以我們讓每個(gè)人都能得到充分的個(gè)性發(fā)展的，得到最好的教育資源。
主持人：
朱校長(zhǎng)，您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一段話，您說(shuō)“校長(zhǎng)就好像坐在來(lái)一列火車上，走著走著突然發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)了，但是沒(méi)有人敢跳下來(lái)”。一是每個(gè)人擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，再就是如果跳下來(lái)了話，他會(huì)覺(jué)得非常孤獨(dú)，因?yàn)楦髁髅摴?jié)了，您現(xiàn)在終于可以按照自己的教育理念辦這樣的一所大學(xué)了，您這么辦的話，不怕跟這樣一種主流的教育理念脫節(jié)嗎？
朱清時(shí)：
不擔(dān)心。盡管與主流教育理念是不一樣，但是南方科技大學(xué)的生命力正在于它的創(chuàng)新。我覺(jué)得我們南方科技大學(xué)與其它大學(xué)比可能只是一個(gè)嬰兒，但是南方科技大學(xué)這種體制有強(qiáng)大的生命力，我希望我們的努力最終會(huì)使大家認(rèn)識(shí)到中國(guó)的大學(xué)還可以像南方科技大學(xué)這樣來(lái)辦，而且這樣辦還有許多優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)就滿足了。
主持人：
朱校長(zhǎng)，我給您最后一個(gè)問(wèn)題，你一直要強(qiáng)調(diào)要教授治校，但是我們知道，這所南方科技大學(xué)是在深圳市的支持下辦起來(lái)的，怎么能夠做到教授治校？
朱清時(shí)：
這件事情是我和市委市政府商量的最多的，市委市政府已經(jīng)決定，讓我們制定好南方科技大學(xué)的章程，然后把這個(gè)章程交深圳市人大審議，通過(guò)以后，就成了深圳特區(qū)的法律，以后我們就依法辦學(xué)，這樣就可以避免政府直接給學(xué)校打交道會(huì)造成的那種行政干預(yù)。當(dāng)然，章程中間也會(huì)規(guī)定學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)干部中間應(yīng)該至少有一半是由教授們直選產(chǎn)生了，由教授來(lái)?yè)?dān)任，這樣保證教授有制度上的機(jī)制，讓他們直接參與學(xué)校管理。
主持人：
謝謝朱校長(zhǎng)給我們介紹這么多的情況。
朱清時(shí)：
謝謝。
主持人：
巖松怎么看剛才朱校長(zhǎng)說(shuō)的教授治校這種剛性保障方面？
白巖松：
其實(shí)現(xiàn)在都是一種期待，都是在白紙當(dāng)中想象的非常好的一種畫面，但是它終究要落地，這第一筆是要開始慢慢畫的。在這兒只是提出三個(gè)擔(dān)心，算作是對(duì)朱校長(zhǎng)的另一種支持。第一個(gè)，這同樣是政府主導(dǎo)的一個(gè)辦學(xué)，是深圳的市委書記王榮直接把聘書交到了校長(zhǎng)的手里頭，說(shuō)經(jīng)費(fèi)全額撥付。如果有一天經(jīng)費(fèi)不夠了呢？說(shuō)在政府的主導(dǎo)是政府的意見會(huì)不會(huì)陸續(xù)參與呢？第二個(gè)，同樣是在中國(guó)高校的體系當(dāng)中，如果其它的高校都不改革，你能孤獨(dú)多久，你要不要納入到整個(gè)評(píng)估的系統(tǒng)中。第三個(gè)，朱校長(zhǎng)的任期是五年，假如明年開始招生，當(dāng)他離任的連畢業(yè)生都還沒(méi)有。但是要檢閱一個(gè)高校辦得成不成功，取決于畢業(yè)生出來(lái)了之后，畢業(yè)生出來(lái)之后，將來(lái)會(huì)不會(huì)有反復(fù)呢？會(huì)不會(huì)成為烈士呢？我希望這樣的擔(dān)心可以換作另外的一種更開放的空間，變成對(duì)朱校長(zhǎng)辦學(xué)思路的一種巨大支持，別讓它走樣。
主持人：
這個(gè)試驗(yàn)田未來(lái)還是有很多不確定因素。
白巖松：
我不希望這么一個(gè)試驗(yàn)田。我們今天關(guān)注南方科技大學(xué)是希望明天還有更多的這樣的學(xué)校的出現(xiàn)，尤其渴望是在現(xiàn)在擁有的高校里頭也產(chǎn)生積極的變革，過(guò)去我們聽過(guò)武漢大學(xué)，聽過(guò)南京大學(xué)的改革，但是都……
