一是抓領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。明確由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，綜治辦主任，各站所負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記為成員的社會(huì)化管理及平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，形成“上面管、中間抓、全鄉(xiāng)上下共參與”的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一體化格局。　

　 

     二是抓宣傳，營造氛圍。將平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、“兩率一度”、 《土地管理法》、《道路交通安全法》、《信訪條例》等內(nèi)容以短信平臺(tái)、新聞媒體、張貼宣傳畫等喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳，在全鄉(xiāng)通過“送法進(jìn)校園”、“送法進(jìn)村組”等活動(dòng)，提高全鄉(xiāng)人民群眾的法律意識(shí)，使群眾變“被動(dòng)看”為“主動(dòng)看”，營造人人知平安，家家保平安的良好氛圍。

 

      三是抓突破，創(chuàng)新舉措。突破工作瓶頸，深入推行平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“雙向承諾”工作法。即：由村干部向鄉(xiāng)黨委、政府、全村村民從如何抓社會(huì)穩(wěn)定、平安宣傳、全村治安防范、矛盾調(diào)處、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面做出承諾；全村群眾向村干部分別就遵紀(jì)守法、反邪教、鄰里相處、“兩率一度”知曉情況等方面做出承諾。雙方簽訂目標(biāo)責(zé)任書，無形中規(guī)范了干群言行，找到了平安創(chuàng)建工作干群結(jié)合點(diǎn)，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)“兩率一度”及平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作�！　� 

 

      四是抓行動(dòng)，堵源治本。1、是強(qiáng)化道路交通安全社會(huì)化管理。在道路交通安全社會(huì)化管理上主要建好一個(gè)道路交通安全社會(huì)化管理辦公室；建立健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)交通安全監(jiān)管系統(tǒng)；完善3類臺(tái)賬（機(jī)動(dòng)車、駕駛員和危橋險(xiǎn)路臺(tái)賬）；與所有的車主簽訂責(zé)任書；堅(jiān)持“五個(gè)必查”（重大節(jié)假日必查、學(xué)生上學(xué)放學(xué)必查、惡劣天氣必查、村民紅白喜事必查、集鄉(xiāng)逢集必查）；落實(shí)五項(xiàng)制度（通報(bào)、聯(lián)席會(huì)議、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、用車報(bào)告和責(zé)任追究制度），并采取不拘一格、形式多樣的方式廣泛宣傳道路交通安全社會(huì)化管理這項(xiàng)工作。2、是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口及出租屋的管理。組織派出所、綜治辦等單位和各村（居）委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口進(jìn)行了摸查，并在層層簽訂安全責(zé)任狀的同時(shí)搞好跟蹤管理。3、是抓調(diào)處，控制矛盾上交。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，各村（居）每周一排查，鄉(xiāng)每月一排查，并將排查出的問題落實(shí)“五包”責(zé)任，鄉(xiāng)黨委在每次的班子會(huì)上對(duì)排查調(diào)處的情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)”等調(diào)處工作模式，全鄉(xiāng)干部變“上訪”為“下訪”，深入村組、田間地頭，大力開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)。同時(shí)，堅(jiān)持矛盾糾紛調(diào)處“首問負(fù)責(zé)制”，要求對(duì)已調(diào)處的矛盾必須做好回訪工作，確保小事不出組，大事不出村，重大問題不出鄉(xiāng)。

 

      五是抓基礎(chǔ)，規(guī)范檔案。要求各村每月上報(bào)矛盾糾紛排查調(diào)處匯總表，實(shí)行矛盾糾紛零報(bào)告制度。全鄉(xiāng)每季度召開一次平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)專題會(huì)，總結(jié)、分析、研究平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。同時(shí)，要求綜治一線工作人員嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作，在做好重大矛盾糾紛調(diào)處的同時(shí)，對(duì)日常來訪群眾的訴求登記單、領(lǐng)導(dǎo)交辦單、處理意見結(jié)案單等也必須形成檔案資料，確保日后調(diào)閱有案可查。

 

      六是抓信息，及時(shí)掌握治安動(dòng)態(tài)。在充分發(fā)揮治安耳目和治安積極分子作用的同時(shí)，推行治安中心戶長“一長三員”制，即每名治安中心戶長發(fā)展3—5名信息員，隨時(shí)報(bào)告各類治安信息。

 

      七是抓督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。完善社會(huì)化管理維穩(wěn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、“一票否決制”、“一崗雙責(zé)”等制度，對(duì)工作不力，措施不落實(shí)的單位和個(gè)人實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

 

     八是抓服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在加大對(duì)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)單位管理的同時(shí)，積極為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并通過在政法系統(tǒng)中開展“兩滿意”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（熊明偉   報(bào)道）