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貞豐縣出“實(shí)招”有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

2013年05月23日 15:26:48來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:潘高

亮點(diǎn)黔西南 今年以來,貞豐縣按照“創(chuàng)特色、比速度、爭一流”的要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)跨發(fā)展的生命線來抓,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行政府分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位“包開竣工、包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、包協(xié)調(diào)、包督促”的“六包”責(zé)任管理機(jī)制,采取“半月一督導(dǎo)、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進(jìn)、年終一考評”的辦法,通過“定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲”,建立“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人”的目標(biāo)倒逼式管理制度,有效提高了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性和時(shí)效性,確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。

 

“六包五推”推出新特色、新舉措。書記、縣長、副縣長每半月深入責(zé)任企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)現(xiàn)場辦公,及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。縣紀(jì)工委、縣監(jiān)察局、縣委縣政府督查室定期進(jìn)行督查,并及時(shí)下發(fā)督促通知單,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、保質(zhì)、扎實(shí)有效推進(jìn)。通過實(shí)施“六包五推四定三倒逼”工作方法,進(jìn)一步激發(fā)了全縣上下提高效能抓落實(shí)、加壓奮進(jìn)爭一流的巨大動力,推動項(xiàng)目建設(shè)邁上了新的臺階。截止5月中旬,貞豐縣實(shí)施省州級重點(diǎn)項(xiàng)目共40個(gè)(省級5個(gè)),總投資106.07億元,全年目標(biāo)任務(wù)為25.47億,已累計(jì)完成投資13.23億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.9%。

 

“四定三倒逼”逼出新機(jī)制、新成效。按照“獎(jiǎng)得心動、罰得心痛”的原則,圍繞全年工作目標(biāo),將2013年工作重點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,編制《干部工作手冊》和《黨務(wù)政務(wù)公開手冊》共5000余冊,分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村和各機(jī)關(guān)事業(yè)單位,明確工作任務(wù)和職責(zé)。項(xiàng)目單位定期向縣委縣政府報(bào)告工作進(jìn)展情況,工作任務(wù)完成情況將作為年終考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作政績的重要依據(jù),并與年終綜合績效考核掛鉤。對項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)單位和有功之臣進(jìn)行重獎(jiǎng)。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)“一票否決”機(jī)制,對未完成工作任務(wù)的單位,取消單位“一把手”評先資格,并扣減辦公經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目建設(shè)真正成為考核工作的硬指標(biāo)。今年4月底,貞豐縣在黔西州重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資完成情況綜合評比中,以總計(jì)得分96.2的好成績,排名全州第一,該縣的新舉措、新思路得到了各級黨委政府的一致好評。


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貞豐縣出“實(shí)招”有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年05月23日 15:26:48 | 潘高

亮點(diǎn)黔西南 今年以來,貞豐縣按照“創(chuàng)特色、比速度、爭一流”的要求,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)跨發(fā)展的生命線來抓,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行政府分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位“包開竣工、包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、包協(xié)調(diào)、包督促”的“六包”責(zé)任管理機(jī)制,采取“半月一督導(dǎo)、一月一調(diào)度、兩月一分析、季度一促進(jìn)、年終一考評”的辦法,通過“定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲”,建立“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人”的目標(biāo)倒逼式管理制度,有效提高了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性和時(shí)效性,確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。

 

“六包五推”推出新特色、新舉措。書記、縣長、副縣長每半月深入責(zé)任企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)現(xiàn)場辦公,及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。縣紀(jì)工委、縣監(jiān)察局、縣委縣政府督查室定期進(jìn)行督查,并及時(shí)下發(fā)督促通知單,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、保質(zhì)、扎實(shí)有效推進(jìn)。通過實(shí)施“六包五推四定三倒逼”工作方法,進(jìn)一步激發(fā)了全縣上下提高效能抓落實(shí)、加壓奮進(jìn)爭一流的巨大動力,推動項(xiàng)目建設(shè)邁上了新的臺階。截止5月中旬,貞豐縣實(shí)施省州級重點(diǎn)項(xiàng)目共40個(gè)(省級5個(gè)),總投資106.07億元,全年目標(biāo)任務(wù)為25.47億,已累計(jì)完成投資13.23億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.9%。

 

“四定三倒逼”逼出新機(jī)制、新成效。按照“獎(jiǎng)得心動、罰得心痛”的原則,圍繞全年工作目標(biāo),將2013年工作重點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,編制《干部工作手冊》和《黨務(wù)政務(wù)公開手冊》共5000余冊,分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村和各機(jī)關(guān)事業(yè)單位,明確工作任務(wù)和職責(zé)。項(xiàng)目單位定期向縣委縣政府報(bào)告工作進(jìn)展情況,工作任務(wù)完成情況將作為年終考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作政績的重要依據(jù),并與年終綜合績效考核掛鉤。對項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)單位和有功之臣進(jìn)行重獎(jiǎng)。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)“一票否決”機(jī)制,對未完成工作任務(wù)的單位,取消單位“一把手”評先資格,并扣減辦公經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目建設(shè)真正成為考核工作的硬指標(biāo)。今年4月底,貞豐縣在黔西州重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資完成情況綜合評比中,以總計(jì)得分96.2的好成績,排名全州第一,該縣的新舉措、新思路得到了各級黨委政府的一致好評。

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