為貫徹執(zhí)行省分行決策部署，該行一是高度重視總行巡視工作，認(rèn)真、及時(shí)、完整地回復(fù)總行質(zhì)疑問題。對員工因身份證遺失而遭至被經(jīng)商辦企業(yè)情況，本著以人為本的原則，由組織出面幫助協(xié)調(diào)解決，為員工排憂解難，體現(xiàn)組織的溫曖。二是對承接省分行監(jiān)控錄像高清改造試點(diǎn)和公安機(jī)關(guān)要求的安防設(shè)施升級改造，全力以赴作好配合，在人力和費(fèi)用上給予大力支持。三是在內(nèi)控案防方面，將相關(guān)責(zé)任從上到下分解落實(shí)到人，制定印發(fā)《案防重點(diǎn)關(guān)注或重要事項(xiàng)關(guān)注行實(shí)施方案》，立足抓早、抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，強(qiáng)化考核通報(bào)，注重過程管理。加強(qiáng)日常監(jiān)測，統(tǒng)籌部署，適時(shí)開展飛行檢查、現(xiàn)場檢查，對相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，注重工作實(shí)效。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。加強(qiáng)工作提示和風(fēng)險(xiǎn)揭示，注重工作部署的落地。五是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。借鑒省分行的良好作法，采取“請進(jìn)來、走出去”、案例巡講、警示教育等方式，充分利用好晨會、夕會、員工大會等機(jī)會，選擇性地開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高針對性和實(shí)用性。

通過工作對接，使興義分行既能埋頭拉車，更能抬頭望路，為黨委班子成員更好地推進(jìn)內(nèi)控案防工作找準(zhǔn)了方向，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。