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興義市電力公司深入推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)工作

2013年10月18日 09:48:53來(lái)源:亮點(diǎn)黔西南 作者:

    亮點(diǎn)黔西南訊 近日,興義市電力公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理部門(mén)等深入示范所基層督辦整改,以推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)工作。

    隨著市電力公司供電所規(guī)范化建設(shè)的全面開(kāi)展,現(xiàn)已到自查與整改階段。為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和一體化管理要求,確保供電所規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效,興義市電力公司結(jié)合實(shí)際,元月開(kāi)始策劃、三月編制工作方案及推進(jìn)計(jì)劃、四月發(fā)布工作指南、五月正式開(kāi)展此項(xiàng)工作。成立了以公司經(jīng)理韋延宏為組長(zhǎng)的供電所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,由企業(yè)基礎(chǔ)管理中心牽頭,組織梳理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施任務(wù)指引,就供電所規(guī)范化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和工作方案、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)管理、實(shí)施運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)分解和說(shuō)明。要求教育培訓(xùn)中心將供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)納入員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)進(jìn)行管理,使供電所員工全面理解和掌握供電所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),剛性貫徹執(zhí)行。同時(shí),為全面提升公司管理水平,所有專業(yè)管理部門(mén)須無(wú)條件參與供電所規(guī)范化建設(shè)工作,加大本專業(yè)業(yè)務(wù)在供電所落地的檢查、指導(dǎo)和考核力度,按照風(fēng)險(xiǎn)體系閉環(huán)管理的思路,將風(fēng)險(xiǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作融入,抓好貫徹落實(shí)。

    就此項(xiàng)工作的開(kāi)展,興義市電力公司按照重點(diǎn)示范、分步實(shí)施、逐步達(dá)標(biāo)的工作思路,將城區(qū)、下五屯、則戎、南盤(pán)江、魯布格五個(gè)供電所及則戎冷洞變、魯布格魯毗變列為第一梯隊(duì)示范供電所和示范臺(tái)區(qū),以示范臺(tái)區(qū)為著力點(diǎn),將供電所規(guī)范化建設(shè)納入績(jī)效管理,全面提升供電所服務(wù)和管理能力,實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化。其中魯布格所規(guī)范化建設(shè)工作無(wú)論是組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、配網(wǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)中心、農(nóng)網(wǎng)工程與物資、安全、線損專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作在措施,手段、方法上均有成效,按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前完成了相應(yīng)的工作任務(wù),成為興義市電力公司最先示范亮點(diǎn)所,城區(qū)、下五屯、則戎、南盤(pán)江四所也在跟進(jìn)整改落實(shí),及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中的困難和障礙。另興義市電力公司所屬其它供電所也全面展開(kāi)了規(guī)范化建設(shè)工作。(李偉麗報(bào)道)


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興義市電力公司深入推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)工作

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年10月18日 09:48:53 | 

    亮點(diǎn)黔西南訊 近日,興義市電力公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理部門(mén)等深入示范所基層督辦整改,以推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)工作。

    隨著市電力公司供電所規(guī)范化建設(shè)的全面開(kāi)展,現(xiàn)已到自查與整改階段。為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和一體化管理要求,確保供電所規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效,興義市電力公司結(jié)合實(shí)際,元月開(kāi)始策劃、三月編制工作方案及推進(jìn)計(jì)劃、四月發(fā)布工作指南、五月正式開(kāi)展此項(xiàng)工作。成立了以公司經(jīng)理韋延宏為組長(zhǎng)的供電所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,由企業(yè)基礎(chǔ)管理中心牽頭,組織梳理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施任務(wù)指引,就供電所規(guī)范化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和工作方案、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)管理、實(shí)施運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)分解和說(shuō)明。要求教育培訓(xùn)中心將供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)納入員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)進(jìn)行管理,使供電所員工全面理解和掌握供電所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),剛性貫徹執(zhí)行。同時(shí),為全面提升公司管理水平,所有專業(yè)管理部門(mén)須無(wú)條件參與供電所規(guī)范化建設(shè)工作,加大本專業(yè)業(yè)務(wù)在供電所落地的檢查、指導(dǎo)和考核力度,按照風(fēng)險(xiǎn)體系閉環(huán)管理的思路,將風(fēng)險(xiǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作融入,抓好貫徹落實(shí)。

    就此項(xiàng)工作的開(kāi)展,興義市電力公司按照重點(diǎn)示范、分步實(shí)施、逐步達(dá)標(biāo)的工作思路,將城區(qū)、下五屯、則戎、南盤(pán)江、魯布格五個(gè)供電所及則戎冷洞變、魯布格魯毗變列為第一梯隊(duì)示范供電所和示范臺(tái)區(qū),以示范臺(tái)區(qū)為著力點(diǎn),將供電所規(guī)范化建設(shè)納入績(jī)效管理,全面提升供電所服務(wù)和管理能力,實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化。其中魯布格所規(guī)范化建設(shè)工作無(wú)論是組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、配網(wǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)中心、農(nóng)網(wǎng)工程與物資、安全、線損專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作在措施,手段、方法上均有成效,按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前完成了相應(yīng)的工作任務(wù),成為興義市電力公司最先示范亮點(diǎn)所,城區(qū)、下五屯、則戎、南盤(pán)江四所也在跟進(jìn)整改落實(shí),及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中的困難和障礙。另興義市電力公司所屬其它供電所也全面展開(kāi)了規(guī)范化建設(shè)工作。(李偉麗報(bào)道)

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