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興義公路局工程領(lǐng)域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

2013年02月02日 08:32:35來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:孔 峰

    亮點(diǎn)黔西南訊  日前,筆者從有關(guān)部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設(shè)領(lǐng)域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,加大了對工程招投標(biāo)、合同管理、資金管理、工程管理、計(jì)量變更、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見并及時(shí)糾正,為各項(xiàng)工程推進(jìn)到了積極作用。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機(jī)制和堅(jiān)持工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查,對在建項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,實(shí)時(shí)監(jiān)控。深入查找招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、工程實(shí)施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機(jī)制。按照有關(guān)規(guī)定明確責(zé)任部門責(zé)任,切實(shí)開展工作。

    一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序。對在建項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目建設(shè)是否嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,檢查項(xiàng)目前期工作是否符合要求,招投標(biāo)備案、施工許可證手否辦理,變更設(shè)計(jì)是否符合程序等。二是做好招標(biāo)投標(biāo)工作。對自行招投標(biāo)項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定做好招標(biāo)投標(biāo)的備案工作,在招投標(biāo)活動中,嚴(yán)格執(zhí)行行政和紀(jì)律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)口,治理轉(zhuǎn)包和違法分包問題。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎(chǔ)保障能力。強(qiáng)化施工單位工程質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任,嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料,以次充好。加強(qiáng)施工監(jiān)理管理,對不履行職責(zé)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進(jìn)行處理,并按相關(guān)規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強(qiáng)建設(shè)資金的管理,促進(jìn)資使用金安全。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)資金管理的使用,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余資金管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,提高預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性、均衡性和有效性。


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興義公路局工程領(lǐng)域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年02月02日 08:32:35 | 孔 峰

    亮點(diǎn)黔西南訊  日前,筆者從有關(guān)部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設(shè)領(lǐng)域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,加大了對工程招投標(biāo)、合同管理、資金管理、工程管理、計(jì)量變更、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見并及時(shí)糾正,為各項(xiàng)工程推進(jìn)到了積極作用。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機(jī)制和堅(jiān)持工程建設(shè)和廉政建設(shè)“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查,對在建項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,實(shí)時(shí)監(jiān)控。深入查找招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、工程實(shí)施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機(jī)制。按照有關(guān)規(guī)定明確責(zé)任部門責(zé)任,切實(shí)開展工作。

    一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)程序。對在建項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目建設(shè)是否嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,檢查項(xiàng)目前期工作是否符合要求,招投標(biāo)備案、施工許可證手否辦理,變更設(shè)計(jì)是否符合程序等。二是做好招標(biāo)投標(biāo)工作。對自行招投標(biāo)項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定做好招標(biāo)投標(biāo)的備案工作,在招投標(biāo)活動中,嚴(yán)格執(zhí)行行政和紀(jì)律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)口,治理轉(zhuǎn)包和違法分包問題。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎(chǔ)保障能力。強(qiáng)化施工單位工程質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任,嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料,以次充好。加強(qiáng)施工監(jiān)理管理,對不履行職責(zé)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進(jìn)行處理,并按相關(guān)規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強(qiáng)建設(shè)資金的管理,促進(jìn)資使用金安全。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)資金管理的使用,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和結(jié)余資金管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,提高預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性、均衡性和有效性。

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