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興仁供電局吹響電費(fèi)結(jié)零攻堅(jiān)號(hào)

2013年12月11日 10:20:48來源:亮點(diǎn)黔西南 作者:蔡家友

亮點(diǎn)黔西南 12月10日,年終將至,電費(fèi)回收壓力日漸加大,為有效防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保年度電費(fèi)回收目標(biāo)順利完成,興仁供電局要求市場(chǎng)部及所屬10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所加大電費(fèi)結(jié)零考核、催收力度、并成立督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,吹響電費(fèi)“結(jié)零”攻堅(jiān)號(hào),確保全年電費(fèi)“顆粒歸倉”。

 

為及早防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),保證電費(fèi)當(dāng)年按時(shí)“回籠”,防范年終電費(fèi)難收風(fēng)險(xiǎn),該局加強(qiáng)對(duì)年度目標(biāo)鋼性考核的同時(shí),把電費(fèi)回收作為當(dāng)前營銷工作的頭等大事來抓,全面落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,建立健全分級(jí)管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收預(yù)警制度,從五個(gè)方面強(qiáng)化措施,加大電費(fèi)結(jié)零考核、催收、督辦工作:一是制定制度,層層分解;將電費(fèi)指標(biāo)分層包干、責(zé)任到人,做到“人人有指標(biāo)”。二是內(nèi)外聯(lián)動(dòng),多措并舉,打造電費(fèi)回收的綠色通道;三是責(zé)任到人,任務(wù)靠身,分解包目標(biāo)。采取靈活多變的催收方式,努力做到月結(jié)月清;在日常月度電費(fèi)催收工作中,全體抄收人員想法設(shè)法克服電費(fèi)回收中存在的困難,法定周休日也不放過;對(duì)于白天找不著的欠費(fèi)客戶,就利用晚上休息時(shí)間去找,說服客戶及時(shí)交納電費(fèi),支持供電局的電費(fèi)回收工作。四是加緊清理回收2012年陳欠電費(fèi),落實(shí)催收責(zé)任人員,確保年底前順利回收;五是對(duì)前階段電費(fèi)回收困難戶以及原來繳費(fèi)信譽(yù)良好但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)生電費(fèi)繳納異常的客戶密切關(guān)注,深入走訪,及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作情況,及時(shí)部署電費(fèi)回收措施,努力化解潛在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)運(yùn)作異常,存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的客戶及時(shí)跟蹤,拓寬信息渠道,化解電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

 

為了爭(zhēng)取今年電費(fèi)回收目標(biāo)圓滿完成,該局要求各部門負(fù)責(zé)人提前行動(dòng),深入基層、班組,對(duì)電費(fèi)回收工作中的存在的“危險(xiǎn)點(diǎn)”和“困難點(diǎn)”的分析,幫助制定具體的電費(fèi)催收方案和措施,做到對(duì)重要客戶進(jìn)行梳理,做到心中有數(shù)。

 

另外,該局還強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度和責(zé)任追究制度,將電費(fèi)回收的指標(biāo)、責(zé)任、措施作為剛性任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,千方百計(jì)保證電費(fèi)結(jié)零。


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興仁供電局吹響電費(fèi)結(jié)零攻堅(jiān)號(hào)

亮點(diǎn)黔西南 | 2013年12月11日 10:20:48 | 蔡家友

亮點(diǎn)黔西南 12月10日,年終將至,電費(fèi)回收壓力日漸加大,為有效防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保年度電費(fèi)回收目標(biāo)順利完成,興仁供電局要求市場(chǎng)部及所屬10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所加大電費(fèi)結(jié)零考核、催收力度、并成立督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,吹響電費(fèi)“結(jié)零”攻堅(jiān)號(hào),確保全年電費(fèi)“顆粒歸倉”。

 

為及早防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),保證電費(fèi)當(dāng)年按時(shí)“回籠”,防范年終電費(fèi)難收風(fēng)險(xiǎn),該局加強(qiáng)對(duì)年度目標(biāo)鋼性考核的同時(shí),把電費(fèi)回收作為當(dāng)前營銷工作的頭等大事來抓,全面落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,建立健全分級(jí)管理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收預(yù)警制度,從五個(gè)方面強(qiáng)化措施,加大電費(fèi)結(jié)零考核、催收、督辦工作:一是制定制度,層層分解;將電費(fèi)指標(biāo)分層包干、責(zé)任到人,做到“人人有指標(biāo)”。二是內(nèi)外聯(lián)動(dòng),多措并舉,打造電費(fèi)回收的綠色通道;三是責(zé)任到人,任務(wù)靠身,分解包目標(biāo)。采取靈活多變的催收方式,努力做到月結(jié)月清;在日常月度電費(fèi)催收工作中,全體抄收人員想法設(shè)法克服電費(fèi)回收中存在的困難,法定周休日也不放過;對(duì)于白天找不著的欠費(fèi)客戶,就利用晚上休息時(shí)間去找,說服客戶及時(shí)交納電費(fèi),支持供電局的電費(fèi)回收工作。四是加緊清理回收2012年陳欠電費(fèi),落實(shí)催收責(zé)任人員,確保年底前順利回收;五是對(duì)前階段電費(fèi)回收困難戶以及原來繳費(fèi)信譽(yù)良好但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)生電費(fèi)繳納異常的客戶密切關(guān)注,深入走訪,及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作情況,及時(shí)部署電費(fèi)回收措施,努力化解潛在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)運(yùn)作異常,存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的客戶及時(shí)跟蹤,拓寬信息渠道,化解電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

 

為了爭(zhēng)取今年電費(fèi)回收目標(biāo)圓滿完成,該局要求各部門負(fù)責(zé)人提前行動(dòng),深入基層、班組,對(duì)電費(fèi)回收工作中的存在的“危險(xiǎn)點(diǎn)”和“困難點(diǎn)”的分析,幫助制定具體的電費(fèi)催收方案和措施,做到對(duì)重要客戶進(jìn)行梳理,做到心中有數(shù)。

 

另外,該局還強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度和責(zé)任追究制度,將電費(fèi)回收的指標(biāo)、責(zé)任、措施作為剛性任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,千方百計(jì)保證電費(fèi)結(jié)零。

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