調(diào)研期間鄭金科局長(zhǎng)一行所到之處詳細(xì)檢查基層供電所各種值班記錄是否閉環(huán)、檢查貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排的情況。對(duì)照正在開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)鉆內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查供電所是否落實(shí)缺陷的閉環(huán)管理，檢查“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作，檢查線路的防雷防汛工作，檢查電網(wǎng)建設(shè)的安全管理，包括“兩票三制”執(zhí)行情況、“三種人”職責(zé)落實(shí)情況、安全工器具的試驗(yàn)、使用情況、各類(lèi)反事故措施及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況等，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，梳理可能導(dǎo)致電網(wǎng)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)和各項(xiàng)反事故措施。并深入備品備件，安全工器具室詳細(xì)檢查。

 

    在110千伏興仁變電站、集控中心鄭金科局長(zhǎng)認(rèn)真觀看了興仁電網(wǎng)分配布置圖、聽(tīng)職員工的介紹興仁電網(wǎng)接結(jié)、負(fù)荷分配，到110千伏興仁變電站施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理，工程工藝、質(zhì)量等方面進(jìn)行認(rèn)真觀察，要求員工要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

 

    調(diào)研期間鄭金科局長(zhǎng)要求各供電所所長(zhǎng)，員工要扎實(shí)推進(jìn)供電所規(guī)范化管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，切實(shí)做好常態(tài)化管理工作，在基礎(chǔ)管理工作中，主要是要做好日常工作的常態(tài)化管理工作，要加強(qiáng)供電可靠性管理、通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)劃管理、通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃停電的控制，加強(qiáng)綜合檢修管理，有效的減少重復(fù)停電和縮短客戶停電時(shí)間；加強(qiáng)過(guò)程管控等工作，不斷提升電網(wǎng)供電可靠性；進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理工作，不斷提高工作能力，深入推進(jìn)創(chuàng)建“標(biāo)桿縣局”活動(dòng)中。（蔡家友 報(bào)道）