不管規(guī)格多高 收費絕不漲價

—— 州人民醫(yī)院院長李方明就成功創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院后有關問題答記者問 

    11月上旬，黔西南州人民醫(yī)院獲得貴州省衛(wèi)生廳批準，正式成為我州三級甲等綜合醫(yī)院，填補了我州無三甲醫(yī)院的空白。

    黔西南州醫(yī)院榮升三級甲等綜合醫(yī)院，百姓喜憂參半，高興的是醫(yī)院的醫(yī)療水平大幅提升，擔憂的是醫(yī)院今后的收費因之漲價。

    帶著這些百姓關心、關注的問題，記者11月18日下午，面對面采訪了州人民醫(yī)院院長李方明。他沒有豪言壯語，但卻意味深長地說，州人民醫(yī)院擔負著黔、滇、桂三省區(qū)結(jié)合部近400萬百姓的醫(yī)療保健任務，在40多年的風雨歷程中，始終秉承“敬業(yè)、求精、奉獻、進取”的精神，努力建成一家有影響力、一切為病人著想的“三級甲等”醫(yī)院目標永遠不會變，絕不會因為成功創(chuàng)建“三甲”而漲價。

    記者：州人民醫(yī)院是從什么時候開始創(chuàng)建“三甲”的？
   
    李方明：在2007年的全省衛(wèi)生工作會議上，州政府領導就明確提出，并且部署黔西南州人民醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院工作；當年，州委、州政府將創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院納入全州經(jīng)濟社會發(fā)展的“十一五規(guī)劃”,州政府還成立了“黔西南州創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作領導小組”；2008年，創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院被列入州委、州政府“八件實事”之一；省衛(wèi)生廳也把黔西南州人民醫(yī)院作為輻射黔、滇、桂三省區(qū)結(jié)合部區(qū)域醫(yī)療中心來重視……

    于是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作領導小組多次組織相關職能部門到我院現(xiàn)場辦公，有效地解決創(chuàng)建工作過程急需解決的相關問題。州委、州政府主要領導經(jīng)常過問我院創(chuàng)建工作的進展情況，給予了醫(yī)院廣大醫(yī)護人員極大的鞭策和鼓舞。我們醫(yī)院也成立了創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院領導小組及辦公室，由我擔任醫(yī)院領導小組組長，黨委副書記王敏任辦公室主任，充實了辦公室人員。按照創(chuàng)建”三甲”的要求，將各項指標分解、落實到每一位院領導和職能部門負責人。同時，我們還成立了7個創(chuàng)建”三甲”醫(yī)院工作督導組及6個管理組，由院領導帶領，定期到各科室進行督導、檢查，幫助科室認真對照標準，找出差距，落實整改。

    記者：州人民醫(yī)院成為“三甲”醫(yī)院，其最大的優(yōu)勢是什么？

    李方明：最大的優(yōu)勢有兩方面。

    一是硬件設施優(yōu)勢，有優(yōu)美的環(huán)境。醫(yī)院投入巨資在西南地區(qū)地、州級醫(yī)院率先引進了目前世界最先進的美國GE64排128層螺旋CT（VCT）、GE3100型平板大C-DSA系統(tǒng)、GEViVid7彩超、德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國博士倫玻切儀、超聲乳化儀、法國光太眼底激光機、美國超導GE磁共振、德國數(shù)字減影大型C臂X光機、數(shù)字化X射線處理傳輸系統(tǒng)（DR）、乳腺鉬鈀X光機、系列電子內(nèi)窺鏡、腹腔鏡、膽道鏡、關節(jié)鏡、宮腔鏡、血液透析儀（人工腎）、人工肝支持系統(tǒng)、羅氏MODULAR 1600測試/小時全自動生化分析儀、日立7060全自動生化分析儀、美國BD BACTEC 9120全自動血培養(yǎng)儀、美國BD Phoenix-100 ;細菌鑒定和藥敏分析儀、電視副鼻竇鏡、電測聽儀、全能麻醉機、體外循環(huán)人工心肺機、中央監(jiān)護系統(tǒng)等為代表的一批高科技設備。

    二是軟件優(yōu)勢，我們醫(yī)院有在職職工1345人，衛(wèi)技人員1194人，衛(wèi)生技術(shù)人員與實際開放床位之比為1.49：1，病房注冊護士與實際開放床位之比為0.51：1，重癥醫(yī)學科為2.5：1。正高職稱48人（含外聘31人），副高職稱111人，中級職稱226人。碩士研究生導師3人，外聘博士13人（含博士后1人），碩士18人（含外聘4人），在讀碩士42人。臨床營養(yǎng)師2名，工程技術(shù)人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的1%。臨床學科26個、醫(yī)技學科12個。眼科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科為重點�？啤Ｆ渲�，眼科是我省的重點扶持專科。血液透析室、普外科、新生兒科、婦科、骨科、中醫(yī)科等是我院的特色專科，ICU、遠程會診中心是我院的亮點科室。醫(yī)院擁有按GSP標準建造的一流的西藥庫房，現(xiàn)代化的制氧、供氧中心、以及按國際標準建造的，投入使用的層流手術(shù)室和消毒供應中心效果明顯。另外，醫(yī)院積極制定優(yōu)惠政策，為吸引更多高層次人才，醫(yī)院為每位引進的高層次人才做好服務，并且積極協(xié)助其解決配偶和子女就業(yè)、讀書及住房問題，解決他們的后顧之憂，進行醫(yī)療教學科研等方面取得了很好的成績。良好的醫(yī)德醫(yī)風，優(yōu)民惠民，也成為我們軟實力的優(yōu)勢。

    就是這些優(yōu)勢，我們醫(yī)院才具備三級甲等醫(yī)院的軟、硬件的基本要求和標準。

    記者：今后醫(yī)院在為患者治療時，價格上是否會因為“三甲”而漲價？

    李方明：一定不會漲價。我們自始至終按照《貴州省醫(yī)療服務價格》執(zhí)行，我州屬于地市級收費范疇，共有3435項的六級分類標準，省衛(wèi)生廳、省物價局隨時可以監(jiān)控，隨時有據(jù)可查。盡管創(chuàng)了“三甲”，但是我們的目標是讓患者滿意、社會滿意、政府滿意，永遠不會改變。我們醫(yī)院作為公立醫(yī)院，實行“收支兩條線”管理，誰也不敢亂收費、亂漲價。

    可以明確地告訴大家，我們醫(yī)院的收費不但不會漲價，而且有的項目還隨時下調(diào)。比如CT項目，我們就下調(diào)了好幾次了，相關藥品也是如此。老百姓盡管放心。

    我們醫(yī)院義不容辭地肩負著諸多社會責任，不光為了黔西南的百姓，而且也為周邊結(jié)合部的廣大患者。為努力解決老百姓看病難、看病貴的問題，我們現(xiàn)在的收費更加合理、透明了，門診流程更加規(guī)范，今后將逐步過渡到“一卡通”，凡是到醫(yī)院看過病的人，這個“一卡通”上就有相關數(shù)據(jù)、情況等顯示，十分方便。并且可以先治病，后付款。

    記者：州人民醫(yī)院成為“三甲”，未來將會怎樣發(fā)展？

    李方明：我們醫(yī)院成為“三甲”醫(yī)院后，下一步，我們將按照“三甲”醫(yī)院的要求進行常態(tài)化管理。在管理方面，醫(yī)院將在“三甲”醫(yī)院要求的基礎上，提出更加嚴格的要求。

    創(chuàng)建三甲醫(yī)院只是一個目標，也是一個過程，更是一種態(tài)度。我們通過創(chuàng)建三甲醫(yī)院踏踏實實做好一些事，來提高我們醫(yī)院的技術(shù)水平與服務質(zhì)量，這是最重要的！

    我們一定會對照評審專家們提出的問題和存在的不足，逐條逐項地出臺措施，進行整改、提高，全院將以昂揚的斗志、飽滿的熱情、科學的態(tài)度、實干的精神，努力完善“三甲”，建設“三甲”， 推進醫(yī)院的科學化、標準化、規(guī)范化建設與管理,促進醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進。通過“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，一定會使醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    創(chuàng)建“三甲”，不是終點，而是新的起點，是對醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平、服務水平等整體效能的集中檢閱，我們會抓住榮膺“三甲”醫(yī)院的良好契機，以打造醫(yī)院文化品牌為管理之魂，做到醫(yī)德立院；以全面提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)為發(fā)展之本，做到人才強院；以提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全為切入點，做到質(zhì)量建院；以提高技術(shù)水平為突破口，做到科技興院；通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提高醫(yī)院的科學管理水平，使醫(yī)院流程更加合理，服務更加規(guī)范，努力開創(chuàng)黔西南州人民醫(yī)院又好又快發(fā)展的新局面。

    記者：成功創(chuàng)建“三甲”以后，醫(yī)院會不會有意放慢新區(qū)醫(yī)院的建設步伐？

    李方明：不但不會，而且要加快新區(qū)醫(yī)院的建設步伐。

    到目前，我們醫(yī)院已經(jīng)投入了4000多萬元，前期基礎工作成效明顯，正在著手新區(qū)醫(yī)院的招投標工作。原計劃3-5年時間建成，我們力爭3年投入使用。

    要知道，興義要建設百萬人口城市，新區(qū)醫(yī)院肩上的任務更加繁重，更加責無旁貸。我們是黔西南州的醫(yī)療衛(wèi)生龍頭，這龍頭效應意義重大。

    我們秉承“辦人民滿意醫(yī)院”的宗旨，堅持“醫(yī)德立院、質(zhì)量建院、科技興院、人才強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓重點，求實效；抓創(chuàng)新，求發(fā)展；抓管理，求效益；抓內(nèi)涵，求質(zhì)量；以開放的思維和宏大的氣魄，為實現(xiàn)州人民醫(yī)院新的騰飛譜寫更加美好的篇章！